乐清被誉为“中国电器之都”，经过30年的改革发展，乐清柳市已形成以高低压电气为主导产业的专业电器生产基地。但目前，面对产能过剩、互相压价、银根收紧等多重压力，乐清电器业并未退缩，而是在困境中调整步伐，期待下一次的辉煌。

产能过剩 互相压价

6月10日上午，浙江三高电气有限公司生产车间里，工人们正在忙碌地装配高压成套设备，看到工厂繁忙运作，公司董事长屠胜芳的脸上却掠过一丝忧虑。虽然生意忙，订单稳定，但是利润薄得像纸片。目前，行业内不断压价，成为困扰屠胜芳等电器生产商们的一大烦恼。

“1995年我们做高压电器的时候，柳市只有几家同类型的企业，现在做高压电器的企业达到了二百多家，这个行业的产能已经过剩，以前毛利有20个点，现在只能维持在5个点。”据屠胜芳介绍，特别是受2008年金融危机后续影响，一些小的企业担心没有订单，想方设法争抢客户，由此引发的竞价风愈演愈烈。

“现在我们面临的最大问题就是产能过剩，利润缩减！”沪光集团有限公司董事长蒋元华感叹，他的公司主要生产变压器，从去年上半年开始，乐清生产同类产品的企业越来越多，从1995年的两三家猛增到了目前的一百多家，很多企业开始抢订单，摆在他们面前的是一场血淋淋的价格战。为了拿到订单，不断压价已成为行业常态。他担忧地说，这是一种恶性循环，价格竞争中，一些企业通过“偷工减料”来降低成本，最终可能影响电器品牌的美誉度。

财务成本 水涨船高

银行银根收紧，导致企业融资成本不断上升。

蒋元华表示，公司主要为国家电网生产，而对方付款时间在交货后的三到四个月之内。在此之前，该公司要进行100%的资金垫付。“以前我们可以先贷款用于材料采购，现在融资这么困难，企业的资金周转必然会受到影响。”

据浙江飞雷电气有限公司董事长徐飞雷介绍，加息对企业来说是一种负担，银行利息高了，民间借贷利率也水涨船高，企业财务成本不断上升，压缩了企业本已微薄的利润，许多企业面临两难处境。

预期相悖 调整步伐

今年年初，屠胜芳对经济形势抱有乐观的态度，当时她计划将公司今年的年产值提升15%。但到了今年5月份，她逐渐感受到资金紧张。“从今年5月份开始，公司抓紧资金回笼，发出去的货都要收现金，比较好的客户最多也只能给予三个月的周转期。”她坦言，即便是2008年金融危机时，她也从未担心资金的回笼，但随着经济形势的转变，她只能调整年初的提产计划，现在她给公司制定的下半年目标是稳定生产。

“现在是温水煮青蛙，变化慢慢地体现，这才是最应引起警惕的后危机时代。”天正集团执行董事施雷杰说，他对经济形势的期望值有所下降，并对公司今年的预期业绩进行了调整。“现在我们要做的是加强内部管理，进行机构重组调整，更科学合理地安排生产，下半年实现平稳增长。”
徐飞雷也感受到资金紧缩的寒意，到了今年5月份，他暂时停止了对外投资，开始观望并实行保守策略，今年下半年他准备将所有的精力放在企业整顿上，先让企业平稳过渡，等待下一次投资机会。他认为，企业目前最应关注的是货款回收，尽量减少欠款。 

练好内功 期待辉煌

面对强大的竞争压力，乐清电器业加大了技改投入，向智能化自动化方向发展，以期待下一次的辉煌。

浙江飞雷电气有限公司今年投入专项资金，聘请专业的技术人员对公司内的生产设备进行自动化改造，目前已经有60%的设备完成了改造。该公司董事长徐飞雷算了这么一笔账，目前公司有230名工人，人均月工资2800元，逐步改造成无人车间后，一年可节省600多万元。他认为，经济形势难以预料的时候，赶紧进行技改，等经济形势明朗后，企业就能出奇制胜。

浙江三高电气有限公司从去年开始发展智能电器，目前该公司生产的一款智能控制器已开始用于国家电网。

施雷杰认为，现在多数电器企业对技改的投入还不足，阻碍了发展的速度。因此，加强新产品的开发，积极转型升级将是乐清电器行业接下来应直面的问题。“接下去我们还会持续加大研发技改投入，引进先进管理，实现产能升级。”对于电器业未来的发展，施雷杰充满信心。

一些电器企业纷纷通过技术改造来减少用工。